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汲取国学智慧,探索管理之道——记重大课程《国学智慧与现代企业管理》

发布时间:【2018-08-13】

    2018年8月11—12日,重庆大学高级工商管理研修班29、32班迎来了由国富经济研究院专家、国内著名的管理实战专家张永光教授带来的《国学智慧与现代企业管理》课程。本次课程也是32班的开班课程。




张教授以李斯为例,来说明企业家如何历练自己的领导智慧,如何在与人交往中内省“仰视”、“平视”、“俯视”的不同视角和心态,来打开自己的格局、圈子、重组阅历结构。



张教授说,知识是别人的经验,智慧才是自己的经验,企业家在管理方面要管好“事”和“人”,也即孟子所说的“善政得民财,善教得民心。”“善政”就是坚持以事为本,对事不对人,用制度和标准进行管理,以结果导向为主,清明的制度管理是企业创造财富的关键。“善教”即以人为本,对人不对事,用企业文化来营造企业生命力和凝聚力,在文化传承中解决人的思想问题。优秀的企业管理既要“善政”,也要“善教”,一软一硬,相得益彰。企业不同发展阶段的学习也各有不同侧重,企业刚起步、尚小时,强化“善政”的学习,企业上了规模,强化“善教”的学习。



在企业用人方面,张教授用“人”字的结构说明,“人”相互支撑、有长有短、有起有落,企业经营者要在心态上和组织管理上运用好“人”的要素。要遵循“把人和技能分开”、“关键岗位工作流程切段”的原则,做好人才的培养和复制,才能使企业高效运转,扩大规模。张教授还以《道德经》为例,指明最好的上下属关系是“让下属过上富人的生活,处于穷人的状态”,即“虚其心、实其腹、弱其智、强其骨”。



课堂上,学习氛围浓厚,同学们对老师的精彩授课报以最热烈的掌声。张教授课幽默风趣,使同学们在轻松欢快的气氛中,加深了对国学智慧与企业管理的了解,感受到国学精粹的博大精深,明白在现代企业管理中,学会将领导力和国学智慧相结合,并将其运用于企业管理的重要性。希望在以后的日子里,大家能够继续开阔视野、提升理念、交流互动、增进友谊、全面进步!


《国学智慧与现代管理》课程内容分享

 

1、知道+不系统=常识 知道+系统=科学

2、有德有才为圣人,德大于才为君子,才大于德为明白人,无德无才为愚人。

3、知识有三种:你知道的、你不知道的、你不知道你不知道的。

4、活着的四界:天地界、道德界、功利界、自然界

5、年龄是生命的长度,知识是生命的密度,意志是生命的强度,梦想是生命的高度。

6、企业要把人与技能分开,

企业要把能力与资历分开,

企业要把资产和经营分开。

7、善政得民财,善教得民心。

8、制度是为结果服务的。

9、企业要让员工过上富人的生活,处于穷人的状态。

10、学会把事情做到比别人好一点点,身边的有利因素会主动来找你。

11、用人方法:虚其心,实其腹,热其志,强其骨。

12、客户买的不是物品,而是“感觉”。

13、主业要专精,读书要杂。

14、经商就是经常和别人商量。

15、拿得起放得下和一个人的“格局”息息相关。

16、组织结构决定结果。

17、流程只有闭环才有效,闭环后系统优化才进步。

18、人生最大的浪费就是选择的浪费。

19、信念是一粒种子,是把人们的无意识行为转化为自觉、自动的执行行为。

20、真正的团队不因缺失某人而无法工作。

21、垄断的实质是一种思维习惯。

22、这个世界上所有没有目标的人都在为有目标的人服务。

23、《春秋》《墨子》《黄帝内经》的内容大都来自《易经》,国学源头在《易经》。

24、风水不是玄学,不是科学,是概率学。

25、吉人辞寡,躁人辞多,叛人辞惭,疑人辞技,慌人多犹。——《冰鉴》

 



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