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打开企业战略视野,掌握企业战略精髓——记重庆大学高级工商管理研修班《战略管理》课程

发布时间:【2018-09-11】


白商素节,丹桂飘香,9月7日,在同学们的等待和期盼中,重庆大学高级工商管理研修班29班的同学迎来刘红松教授主讲的《战略管理》课程。



“企业做到一定程度时,对企业家的要求开始提高,不仅要有战略意识,同时还要有战略胸怀。”刘红松教授提出,一个企业能够走多远、做多大、生命力有多强,取决于一个企业的战略布局和定位。而企业是否具有战略眼光,最主要的还是取决于企业领导人是否具备卓越的领导力,企业家是否有战略眼光和战略胸怀。



企业战略的概念主要来源于军事战略。战略规划没有最好,只有更好,因此在研究制订发展战略时不应以熟悉本企业主要技术为依据,而是以包括军事思想在内的战略思想为主要依据。哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的关键”。 而今,中国的市场环境已经今非昔比,企业要持续发展绝非易事!数以万计的企业,由于缺乏战略意识,常常像一艘无舵之船,随风飘摇、难以驾驭抵抗外部世界的竞争压力。 

 


在课程中刘教授指出,企业的战略定位首先是通过产业延伸,专业化与多元化的战略选择,确定行业定位。其次,确定产品主导业务定位,要确定市场与客户定位,解答两个重大问题,即“我是谁”、“我的客户在哪里”。



刘教授表示未来中国经济主要靠投资拉动,未来十年是中国最佳投资窗口期。主要投以下五个方面:投产业升级,投基础设施,投改善环境,投城镇化建设,投技术创新。刘教授还说企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。

 


三天的课程在刘红松教授时而震撼磅礴时而如涓涓流水的语言中,同学们打开了企业战略的全球视野,对宏观的战略也有了清晰的认知,更掌握了企业战略设计和规划的精髓。同学们上课期间同学们严格遵守课堂纪律,课堂上积极与刘教授进行互动交流。我们深深的感觉到这些企业家汲取知识的积极心态。

 

老师推荐图书(部分)

《隐形冠军》 赫尔曼 · 西蒙

《光荣与梦想》 威廉 · 曼彻斯特

《下一个社会的管理》 彼得 · 德鲁克

《走到人生边上》 杨绛

《吴孟超传》 王宏甲 刘标玖

《定位》特劳特

《蓝海战略》W·钱·金(韩)勒妮·莫博涅(美)

《心理学入门》

《社会心理学》

《管理心理学》

《积极心理学》

《正能量》怀德曼

《自卑与超越》阿德勒


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