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给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

发布时间:【2018-03-26】

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

最近几年来,不少企业家发现企业发展有瓶颈,企业转型更是难上加难,一些传统行业在互联网经济的浪潮下生存空间更是越来越小。资本运作和风险管理已经成为一个企业管理者必须要学习的技能,但市场上已经将资本运营妖魔化,许多人谈资本运营色变,那么资本运营到底是什么?资本运营如何做?资本运营过程中风险如何规避?如何进行决策性的资本操作?企业怎样进行投融资?

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

2018年3月23日—25日,重大总裁班迎来了3月主修课程《资本运作与风险管理》,本次课程由著名投融资专家于宝刚教授主讲。于教授结合多年实战经验精彩解读风险投资及创业板市场,用亲身经历告诉您合理引进战略资本的方法,帮助企业引导市场需求、实现资本和价值的腾飞!

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

在为期三天的课程中,于宝刚教授紧紧围绕如何进行投融资以及风险如何规避展开一系列的讲解。与现场学员频频互动,细心讲解学员在企业管理中出现的问题以及如何解决。企业发展方向为“道”,管理方式为“术”。“道”“术”二者紧密相连缺一不可。“道”不清,“术”再精也无用;“道”再清,“术”不精也很难实现战略目标,正所谓有道无术,术尚可求;有术无道,道止于术。。于教授教课方式幽默风趣,通俗易懂,相信在以后的企业管理中,大家会对企业的管理和运营有一个全新的认知。

课程回顾

什么是资本?于宝刚教授说:”可能有的人说钱就是资本,这句话只对了一半,当你的钱用于消费或者存在了银行保险箱里,它没有给你赚钱,就不是资本。什么是资本?一切为了企业盈利,这是唯一的核心目标。企业家为了企业盈利所整合的所有要素资源,都是资本,这也意味着:钱只有用于企业经营,赚钱的时候才具备了资本特性。”


什么是资本运营?于宝刚教授说:“我在某大EMBA讲课时,有学生说,于老师资本运营不好。我说我的课还没讲,你们为什么说不好?‘我们都上了五门课了,上完了课我们共同做资本运营,全赔了。’我说你们怎么做的,就赔了?他说我们去放高利贷去了,四分。我来给你分析一下,你借给别人钱四分,意味着它的企业能达到近50%的利润才是挣钱的,这个企业如果一年能赚50%,它还会缺钱吗,可能要你的钱吗?他要你的钱就意味着他赚不了那么多钱,你不就是找死吗?所以大家记住,资本运营的核心是你给他的企业加上能飞的翅膀,这叫资本运营。”

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

目前的经济形势与资本运营的重要意义

中国经济高增长已经结束;人口红利和土地红利已不复存在;

制度红利和资本红利成为未来增长的新基石;

资本运营是把握未来机会的新基础。


未来极具发展空间和前景的四大产业:

大健康产业;

大教育产业;

大物流产业;

大服务产业。

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

投融资的依据:

行业选择(现代企业的核心竞争力);

优秀团队(企业腾飞的重要基础);

商业模式(对接市场的必要前提)。


中国经济财富的三种特点:

财富榜榜首变化快;

财富总量呈爆炸性增长;

市场份额广阔。


预期即“未来”是指一个企业的未来发展潜力和行业前景。


企业家应该思考的两个问题?

选择什么样的行业;

怎么做好这个行业。

给企业插上资本的翅膀—重大总裁班课程《资本运作与风险管理》

通过这三天的学习,学员表示:听了于宝刚教授的课程,受益匪浅。从于宝刚教授对于企业管理的独到见解和资本运营良道中获得了很多的启示。

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