在一所高校的《EMBA老总语录》上，赫然写着：“三流老板洗桑拿，二流老板泡茶楼，一流老板聚课堂！”

 

“一流老板聚课堂”学习型老总：充电是生活方式

 

2009年5月20日，重庆大学高层管理者培训与发展中心（简称重大EDP中心）在重庆大学C区正式挂牌成立。中心以“构建终身教育体系，创建学习型社会、培养创业型人才”为目标，整合全国一流的师资及企业实战专家队伍，面向社会举办高级总裁研修班。

一年多过去了，重大EDP中心已招收了三期学生，目前第四期开班在即，超过200多名高管在这里接受系统的企业管理课程训练，他们有些什么样的收获和心得体会，让我们来听听他们的心声。

 

重庆市毛哥食品有限公司   总经理   郭方勇

 

“大智慧不如搞明白”

 

在企业的经营过程中，随着市场的不断变化，我明显感觉到知识不够用了，需要补充能量、提升能力、尤其是开阔视野，因此我选择到重大总裁班去进修。研修班的课程安排得非常丰富，讲课的老师都有着多年的企业管理经验，讲起课来很生动。我们班有70多个同学，都是来自各个行业的精英，和他们交流让我非常的受益，让我学到很多东西。

在讲课的老师中，给我印象最深的是讲《战略管理》的孙中一教授，他讲的那句“大智慧不如搞明白”让我特别有感觉，企业家有大智慧，能使你认清当前的发展趋势，不会走错路，但在日常的经营管理中，我们更多遇到的是一些小事情，再小的事情，在做之前，先想明白，弄清背后的原因，找到本质，再用正确的方法去做，就会有一个正确的结果。现在常自觉地把这句话运用到企业的日常经营管理中去，很实用，很受益！

 

重庆市商务集团饮食服务有限公司  老四川牛肉制品分公司总经理  张建国

 

“搞企业，需要一辈子学习”

 

我参加总裁班的学习，是出于企业经营的需要，我以前学的是中文和法律专业，没有系统地学习企业管理的课程，现在做企业，对领导的素质要求越来越高，在工作中，我越来越感觉到知识不够用。作为企业老总，必须要掌握包括财务、税收、人力资源优化、资本运营等方方面面的知识，因为市场在不停地变化，需要企业领导人及时地拿出应对措施，老总不具备多方面的知识，就有可能作出错误的决策，从而影响企业的发展速度，

  纵观商海，凡是发展得好的企业都是学习型企业，因此老总要带头学习，为员工起表率作用，下一步，我准备安排企业的高管团队也来参加学习，提升团队的整体素质。还有一点，在企业老总总是比较孤独的，在总裁班，同学们都是企业的领导，大家交流起来无所顾忌，我也从和同学们的交流中找到了解决自己企业问题的很多方法，真的是非常喜欢这个学习交流的平台。

在讲课的老师中，给我印象最深的是讲《财务管理》的那位老师，他不但传授知识，还传授做人的道理，他说“小赢靠勤劳，中赢靠智慧，大赢靠德性”。记得牛根生也说过类似的话：想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行！

 

重庆市金芙蓉旅游开发有限公司  总经理 邹琪秀

 

“人脉和知识是企业制胜的关键”

 

   　当企业发展到一定程度的时候，通常都会遭遇“瓶颈”，如何来解决这个问题呢，最好的办法是学习充电！我到重大总裁班学习就是基于这个原因，总裁班的课程设置得非常好，很实用，同学们都学得很认真，现在很多企业都有面临着上市，总裁班的课程很及时地为我们传授了相关的知识。在企业经营中，我不时将所学知识与我的管理团队分享，他们也很受益！现在做企业，人脉和知识是企业制胜的关键，重大总裁班是个二者兼而有之的平台，希望学校为我们正式搭建一个永不毕业的学习交流平台！

 

重庆家贵富侨足浴有限公司  总经理 郭家贵

 

“感觉象融进了一个学习型的大家庭”

我的企业在前几年发展得很快，但在近两年，遇到了很多的困难，我内心有着很多的困惑，我本身学历不高，因此我选择到重大总裁班学习充电，提升自己。总裁班的师资力量很雄厚，老师不光讲书本上的知识，更多讲的是市场实战，同学们都是来自各行各业的精英，学习认真，学习氛围非常浓厚，我感觉象是融进了一个学习型的大家庭。

通过学习，我解开了内心的迷惑，调整了以前的经营思路，按老师的指点走多元化、差异化的路，减量生产，以品质取胜！老师说，每个行业都有发展的潜力和空间，要用热情和专注去提升，企业不一定要做大做强，而要做细做精！通过一年多的学习，我很庆幸在这里能遇到这么好的老师，这么优秀的同学，感谢重大总裁班！感谢老师！感谢所有的同学！